Każdy system raportowania zarządczego można usprawnić. Dzięki optymalizacji można:
-
precyzyjniej określać zysk całkowity na każdym Twoim produkcie czy usłudze
-
dokładniej liczyć marże i kalkulować ceny
-
precyzyjniej określić wszystkie działania, które w największym stopniu tworzą wartość w Twojej firmie
-
podnieść jakość system raportowania
-
zwiększyć efektywność Twojego zespołu controllingowego
Zlecając przegląd otrzymasz praktyczne wskazówki ewentualnej modyfikacji systemu raportowania według światowych wzorów, a ich wdrożenie umożliwi bezkosztowe, skokowe zwiększenie zysków brutto o kilka procent.
Przegląd systemu raportowania:
Nasze rozwiązania są skuteczne i dlatego dajemy klientom gwarancję jakości
Co zyskasz po przeglądzie?
Po przeglądzie będziesz miał pewność, że:
-
bardzo precyzyjnie kalkulowane są marże na produktach/usługach
-
bardzo dokładnie wyznaczane są progi rentowności
-
bardzo dobrze wyznaczane i liczone są kluczowe wskaźniki efektywności (KPIs)
-
dokładnie diagnozowane są działania, które zwiększają lub obniżają wartość Twojego przedsiębiorstwa
-
bardzo precyzyjnie kalkulowane są ceny
-
bardzo dokładnie księgowane są koszty działań wydziałowych
-
bardzo precyzyjnie wyliczane są rentowności klientów, kanałów dystrybucji czy kontraktów z uwzględnieniem kosztów wszystkich działań i procesów
-
bardzo precyzyjnie kalkulowane są koszty pośrednie i identyfikowane nośniki tych kosztów
-
Twój zespół stosuje najwyższe standardy raportowania zarządczego
Dodatkowo, przedstawimy nasze propozycje ewentualnych zmian w metodologii systemu raportów rachunkowości zarządczej wg. najlepszych wzorców światowych dotyczących:
-
segmentacji i re-segmentacji portfela klientów
-
wskaźników KPI oraz systemowej ich weryfikacji
-
zdefiniowania założeń kompleksowego systemu raportów zarządczych
-
projektowania, dostosowania oraz wyboru narzędzi do raportowania na potrzeby wewnętrzne, w tym dla zarządu Twojej firmy
Dlaczego możesz nam zaufać?
Dr hab. Mirosław Bojańczyk
Przeglądu dokonuje zespół kierowany przez dr hab. Mirosława Bojańczyka.
Profesor M. Bojańczyk - Szef Pionu Usług Controlling i Wycen - od ponad 20 lat specjalizuje się w rachunkowości zarządczej i finansowej oraz zarządzaniu finansami przedsiębiorstw. Buduje narzędzia kontrolingowe, modele zarządzania płynnością, modele budżetowania, rachunku kosztów działań metodą ABC oraz inne rozwiązania z obszaru raportowania controllingowego.
W swojej karierze zawodowej był dyrektorem w Citibank SA, dyrektorem działu controllingu w Polskiej Telefonii Cyfrowej (obecnie T-Mobile) oraz członkiem zarządu w instytucjach finansowych. Od 12 lat jest też dyrektorem finansowym (CFO) w firmie WAN SA, czołowego dewelopera w Polsce, którego akcjonariuszem jest fundusz zarządzany przez Morgan Stanley & Co. (USA) - jednego z największych banków inwestycyjnych na świecie.
Przeszkolił tysiące menedżerów i specjalistów ds. finansowych z wielu firm, różnych branż w Polsce i zagranicą (m.in. we Włoszech, Portugalii). Otrzymał nagrodę indywidualną Rektora SGH za osiągnięcia w dziedzinie naukowej.
Wykłada rachunkowość i zarządzanie finansami w Akademii Biznesu i Finansów Vistula, na której jest profesorem i m.in. przygotowuje menedżerów finansowych, księgowych oraz biegłych rewidentów do egzaminów na prestiżowy, międzynarodowy certyfikat ACCA (The Association of Chartered Certified Accountants).
W Versus Capital odpowiada za Pion Usług Controllingowych i Wycen.
Przekonaj się, jak efektywny jest przegląd
Co jest nam potrzebne do dokonania przeglądu?
Nie musimy znać danych wrażliwych Twojej Firmy, aby dokonać przeglądu. Wystarczy nadesłanie nam skanów wyglądu (layout) raportów, którymi posługujesz się obecnie lub raportów z danymi historycznymi (poza rachunkiem zysków i strat i bilansu).
Ile trwa przegląd?
Do wykonania przeglądu i przedstawienia rekomendacji zarządczych nasz zespół analityków potrzebuje 7 - 14 dni roboczych od otrzymania kompletu uzgodnionych dokumentów.
Ile kosztuje przegląd?
Nie musisz wydawać na przegląd kilkudziesięciu tysięcy złotych, jak to ma miejsce w przypadku firm konsultingowych z tzw. BIG4. Nie mając wysokich kosztów możemy zaproponować ceny już od 8 tysięcy złotych netto, ale każdorazowo kalkulowane są one indywidualnie.
Gwarancja i certyfikat jakości
Każdy z klientów otrzymuje gwarancję jakości metodologicznej. Dodatkowo - na życzenie klienta - wystawiamy certyfikat jakości systemu raportowania.
Jesteś zainteresowany dodatkowymi informacjami?